Der Vater wollte wissen, ob die Erziehung an seinem Sohn gelungen ist und fragte: „Sohn, stell dir vor du sitzt in einem vollbesetzen Bus und  an der nächsten Haltestelle steigt eine alte Dame zu, was tust du?“  „Papa,“ sagte der Sohn, „da mache ich es genau wie du, ich stelle mich auch schlafend!“

In Krisen ist es wichtig, Orientierung durch Klarheit zu finden. Wenn um uns herum alles unsicher und verwirrend wird, ist es wichtig, einen klaren Kopf zu bewahren. Als Führungskraft haben Sie die Verantwortung, Ihren Mitarbeitern in diesen Zeiten Orientierung und Halt zu geben. Seien Sie klar und deutlich in Ihrer Kommunikation, damit Ihre Mitarbeiter wissen, woran sie sind. Ermutigen Sie sie, gemeinsam mit Ihnen diese Herausforderungen zu meistern. Denken Sie an die Geschichte – Sie entscheiden, was Ihr Umfeld wahrnimmt!

Besonders in Zeiten wie diesen, sind Sie als Unternehmensleitung und Führungskräfte als Vorbild gefragt. Ihre Mitarbeiter wie auch deren Familien (aus der Ferne) orientieren sich an Ihnen. Sie sind der Leuchtturm im Unternehmen, eine sichere Konstante und berechenbare Größe – ein Vorbild

90 Minuten Vortrag inkl. Fragerunde

Hand aufs Herz: An wen denken Sie, wenn Sie den Begriff „Rhetorik“ hören? An leise und zurückhaltende Expert:innen oder Führungskräfte? Nicht direkt? - Sollten Sie aber!

Es scheint, dass gerade in den letzten Jahrzehnten die extrovertierte Rhetorik mit einem gewaltigen Schuss Entertainment angesagt war. War´s das jetzt für die unaufgeregten, ruhigen und manchmal auch introvertierten Expert:innen und Führungskräfte?

Nein, denn Rhetorik ist mehr als nur eine Rede halten!

Sie gehören zu den Menschen, die inhaltlich Wichtiges zu sagen haben und über hervorragende Fachkenntnisse verfügen? Sie denken erst nach bevor sie sprechen und bieten Tiefe durch Sorgfalt?

• Training
✓ Seminare/Webinare intensiv und individuell in kleinen Gruppen
✓ viele Praxisübungen
✓ Feedback
✓ Impulsvortrag mit Fragerunde

"Wir sind nicht alle gleich, aber gleichwertig!"
Teamstrukturen, -abläufe und -organisationen verändern sich rasant. Früher arbeitete ein Team in einem Büro, in einem Gebäude – eben an einem Ort. Schon jetzt und in Zukunft entstehen mehr und mehr dezentrale Arbeitsplätze – nehmen wir z.B. das Homeoffice, agile Teams…

Mit dem Modell ZUEINANDER finden! MITEINANDER reden! FÜREINANDER da sein!

… zeige ich Ihnen, wie Sie in kürzester Zeit mit Ihrem Team eine nachhaltige und verlässliche Teamkultur entwerfen, entwickeln und etablieren! Denn im Grunde möchten Unternehmen, Führungskräfte sowie Mitarbeiter und deren Familien das „Gleiche“ – klare Regeln, Strukturen und verlässliche Perspektiven.  

• Als Workshop und Impulsvortrag
✓ Workshop mit dem ganzen Team
✓ Lösungs- und Konzeptfindung mit bewährter Methode
✓ Feedback für Team und Einzelpersonen
✓ Impulsvortrag mit Fragerunde

Fordern & Fördern – was 2 kleine Pünktchen ausmachen!

Mein Leben wäre wohl ganz anders verlaufen, wenn ich Anfang der 80er nicht diese eine Begegnung mit 2 Unternehmern gehabt hätte. Sie trauten mir zu, ein Handwerks- und Dienstleistungsunternehmen mit aufzubauen – einem damals 23-jährigen jungen Mann.

Das habe ich nie vergessen!
Als ich 1993 mein rhetorikhaus gründete, begann ich mich auch sofort für die Nachwuchsförderung zu engagieren. Heute unterstütze ich  mit der Oliver-Groß-Akademie mittelständige Unternehmen bei der ideellen Nachwuchsförderung. Diese Form von Förderung sollte ein wichtiger Bestandteil der Unternehmensstrategie sein.

Kurz, die Nachwuchsförderung trägt zur Attraktivität Ihres Unternehmens bei und ich unterstütze Sie dabei - inhaltlich, strategisch und wirtschaftlich!

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